Viajar siempre ha sido mi pasión..con el tiempo entendí que gracias a mis aventuras alrededor del mundo pude desarrollar diferentes competencias. Compartiré con vosotros mis reflexiones y experiencias.
La guerra del talento ahora es una realidad y necesidad para cualquier empresa. Atraer y fidelizar al talento con trasparencia y empatía es el reto diario de cualquier empresa, apostar en nuestra marca empleadora es la solución.
La formación es una constante de mi vida y estoy convencida que es la única arma que marcará la diferencia en la sociedad actual. Me encanta seguir aprendiendo, superarme cada día y compartir conocimientos..¿Aprendemos juntos?
Bienvenid@s a mi casa virtual.
¿Quieres saber por qué aposté por el #talento?
Si sigues aquí es porque contestaste SÍ a esta pregunta... Ya sabrás que me llamo Elisa Prone. Hasta aquí nada de nuevo...pero puede que no sepas que llegué al fascinante mundo de las personas por casualidad y...
Elisa trae con ella mucha experiencia, un carácter constructivo y un instinto particularmente eficaz a la hora de encontrar esos colaboradores adecuados para un proyecto.
Elisa es un ejemplo a seguir, su dinamismo, empatía, capacidad resolutiva, su creatividad, trabajo en equipo, multi task etc.... la lista seria interminable.
Siempre me gustaron diferentes profesiones y áreas. El mundo de la gestión de «talento», como suelo decir, llegó a mi vida profesional por casualidad o buena elección.
Gracias al Máster de Recursos Humanos de la Universidad de Alicante conocí muchos profesionales que compartieron conmigo sus conocimientos y experiencias y que al día de hoy siguen siendo mis referentes, José Manuel García, Margarita Pato, Isabel Bonmati,…
En el mismo curso, mi camino se cruzó con Rubén Montesinos. Fue un flechazo profesional :-).
Me acuerdo todavía su clase y su explicación sobre el caso de internacionalización de Gaviota y el reto que suponía para el departamento de Recursos Humanos. Desde el primer momento supe que quería trabajar con él y aprender todo lo posible. Tres meses despúes de aquella clase, empecé mi andadura en el mágico mundo de las «personas» con el mejor «jefe» que pudiera esperar.
En mayo del 2016 Rubén empezó a hablarme de Employer Branding, de su impacto estrátegico en la compañia y de su voluntad de montar una estrategía trasversal en la empresa. Me recomendó leer diferentes libros al respecto y debo admitir que al principio todo me sonaba a chino.
Me acuerdo todavía el verano del 2016 leyendo y releyendo los libros de Carolina Borracchia e intentando unir todos los puntos, entender desde la estrategia la atracción del talento, la fidelización y su impacto en el negocio y sobretodo bajando a tierra y en acciones concretas y factibles ejemplos de grandes multinacionales.
Desde aquel momento inicié un camino de descubrimiento y de aprendizaje que me llevó a cursar un Experto en Comunicación Digital y Redes Sociales y apuntarme al curso de Employer Brand Leader organizado por Brett Minchington, un referente mundial en Employer Branding.
Tras varios años surfeando las olas de la marca empleadora, hoy llegó el día de compartir con todo vosotros nuestra mochila de aprendizaje, de metidas de patas y de ganas de descubrir más compartiendo el conocimiento e intercambiando experiencias.
Hoy brilla el Instituto de Employer Branding, un proyecto que nace con vocación de formar y acompañar a profesionales y empresas valientes que quieran apostar por una forma diferente de hacer #RR.HH. Con nuestra metodología propia ADN+, trabajamos para fidelizar y atraer el talento de PYMES y Startups.
Con diversidad no me refiero solamente a la etnia, tradiciones y costumbres, edad y generación, sino también a determinadas condiciones y peculiaridades que hacen a cada persona única.
El año pasado, el termino “Employer Branding” fue buscado 400.000 veces en Google y actualmente es tendencia. Pero…. ¿Cuál es el origen del Employer Branding? ¿Quién fue el primero en utilizar éste termino?
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